2020-2-29 18:57:14 尊地股份
崔超帅
2018年9月10日入职公司，现任珠三角分公司项目经理。
人如其名，阳光、帅气是同事对超帅的初见印象，而做事负责任，工作能力强，不畏艰辛，以身作则，是大家对超帅的评价。
他，顾全大局，服从意识强，从深汕振业时代，到深房传麒景苑，到天健学府，再到中交南沙邮轮母港综合体项目，义无反顾高度执行；
他，销售技能扎实、实战经验丰富，2019年上半年带带团队，打出传麒景苑销售全市网红盘；积极组织学习、培训两学，并形成两学视频课件，教学相长最终两学综合评分以92分的佳绩荣获“两学之星”奖。
他，群策群力，以身作则，带领团队攻坚克难，2019年12月份再次助攻深汕项目，再次缔造一期100%完美售罄，成为行业内知名的网红盘，获得客户、公司的一致表扬。
小编
你进入尊地多久了？工作职责是什么？
崔经理
2018年9月加入尊地，到现在将近1年半的时间。刚开始负责深汕项目的销售管理工作，2019年11月被提拔为珠三角分公司惠州项目和深汕项目的项目经理，负责公司惠州项目和深汕项目的全盘管理工作。
小编
尊地最吸引你的地方是什么？
崔经理
在这里有决策英明的领导、有冲劲的同事、更重要的是，在尊地，只要你勤奋工作，努力提升自己的业务能力和管理能力，公司就会给你相应的发展平台，在这里工作会很有活力与干劲。
小编
你进入尊地感受最大的是什么?
崔经理
目标导向，业绩为王，特别是我们这些干销售的，要的就是要胜利。有付出就会有收获，无论是部门或者同事之间，大家都是通力协作、打团体战役，基本上没有什么内耗，所以我们的战斗力还是比较强的，而且不怎么累。
小编
工作上有遇到你最值得骄傲的事情吗？
崔经理
有，那就是自己项目销售业绩得到大家的认可的时候就是我最骄傲的事情，比如传麒景苑、深汕振业时代热销等等，很有自豪感。
小编
有没有遇到什么困难？你是怎么克服的？
崔经理
就是在刚接到项目的时候，项目的区位价值没有体现出来时，核心客户痛点不清楚，进入销售迷茫期，大把房子卖不动，压力与日俱增。房子难卖客户经理就比较难招聘，整个项目销售团队很快就我一个人了。
这时候会必须提醒自己，暗示自己狭路相逢勇者胜，我一定要成功，也一定能成功，什么问题都会有解决的办法的，不能做逃兵。然后仔细排查客户关注点，充分研究产品特征，找出匹配客户核心痛点的核心价值，再通过圈子找团队伙伴。后来，有了信念就有了信心，然后问题解决了，最后项目也成功实现大卖，成为知名网红盘。
最后
有没有什么心得跟小伙伴们分享一下？
崔经理：个人见解，我就抛砖引玉啦！
首先，想要成功，要有一个好的平台。在此，我衷心的感谢鞠总，感谢公司，能给我机会加入尊地大家庭，并且把项目经理这么重要的岗位交给我，也感谢公司领导和同事给我的无私支持，这是我们团队能成功的先决条件。
其次，想要成功，就要有颗敢于成功的心，然后向着目标奋勇冲锋，以身作则，带领团队做好收获前的每件工作，然后，到了收获时间，自然而然就成功了。
第三，带领团队要以身作则，团队要有气吞如虎的气势，战略上藐视敌人，战术上要重视敌人，要做好工作中的每一件事。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，一定要不断提升自己的专业能力和管理能力。要懂得体恤下属员工，对事不对人，要给他们信心，相信我们一定能成功。
第四，很重要的一条，一定要以公司的利益至上，因为没有公司发展，就不会有个人的发展，公司就像一艘大船，若船都不好了，船上的水手会好吗。要听公司安排，我对自己的定位就是一块砖，哪里需要哪里搬，但是，我不但要做一块砖，更要做一块最好的砖。
自进尊地工作至今，我并没有为公司做出非常了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀的成绩，我只是尽自己最大的努力做好属于自己岗位上的工作。2020年对于我而言是一个起点之年，责任、严谨、效率一直是我工作的信条，希望我能继续在尊地这艘疾驰的航母上，挥洒自己的汗水，精耕细作，继续驶向辉煌。
