2018-6-25 16:44:30 尊地中国
2018年6月25日上午，尊地2018年5月份月度管理层会议在深圳总部成功召开，驻外机构通过视频会议系统参加。
各分公司、各部门主管领导分别就2018年5月份工作完成情况进行汇报，对6月份工作进行分解并制定了6月份工作计划。分管领导对各分公司、部门5月份KPI完成情况、工作成绩、工作短板及改进措施进行总结、交流。
会议上，鞠总从销售、回款、拓展、利润额等几方面对公司5月份的工作进行了点评，会议最后鞠总发表总结讲话：1、分公司要做好目标完成情况分析；2、各项目指标根据实际情况制定调整，在保证完成甲方任务的前提下必须保证盈利；3、苦练基本功，只有高投入才能产生高绩效。
5月份月度会议在业绩呈报，工作部署及重点工作安排中圆满结束。
