2018年9月17日上午，尊地2018年7-8月份月度管理层会议在深圳总部成功召开，驻外机构通过视频会议系统参加。

各分公司、各部门主管领导分别就2018年7-8月份工作完成情况进行汇报，对9月份工作进行分解并制定了9月份工作计划。分管领导对各分公司、部门7-8月份KPI完成情况、工作成绩、工作短板及改进措施进行总结、交流。

会议上，鞠总从销售、回款、拓展、利润额等几方面对公司7-8月份的工作进行了点评，会议最后鞠总发表总结讲话：1、在房地产市场形势发生根本性变化下，须尽快梳理公司项目，快速去化，快速回款。2、月度会议召开的目的在于帮助各部门发现问题、解决问题、提高业绩。3、下半年公司首次挑战指标的情况下，希望各分公司、部门在剩下的三个多月的时间里奋力冲刺，力争上游。

7-8月份月度会议在业绩呈报，工作部署及重点工作安排中圆满结束。