2018年3月24日上午，尊地2018年1、2月份月度管理层会议在深圳总部成功召开，驻外机构通过视频会议系统参加。

各分公司、各部门主管领导分别就2018年1、2月份工作完成情况进行汇报，对3月份工作进行分解并制定了3月份工作计划。分管领导对各分公司、部门1、2月份KPI完成情况、工作成绩、工作短板及改进措施进行总结、交流。

会议上，鞠总从销售、回款、拓展、利润额等几方面对公司1、2月份的工作进行了点评，并部署了下一阶段的工作重点：开门红（重量级项目深圳中心区泰然立城、长沙新中心热点区域中的热点项目振业城三期中标），开启尊地进入有效跟进总销货值达600亿元，业绩翻倍新时代。唯有忠诚和勤奋才能成功；必须胸有大志，矢志不渝；不忘初心，苦练基本功，精细实干，必将实现2018年拓展、销售、回款业绩翻番。

1、2月份月度会议在业绩呈报，工作部署及重点工作安排中圆满结束。