2017-11-18 18:21:40 尊地股份
2017年11月18日上午，尊地2017年10月份月度管理层会议在深圳总部成功召开，驻外机构通过视频会议系统参加。
各分公司、各部门主管领导分别就2017年10月份工作完成情况进行汇报，对11月份工作进行分解并制定了11月份工作计划。分管领导对各分公司、部门10月份KPI完成情况、工作成绩、工作短板及改进措施进行总结、交流。
会议上，鞠总从销售、回款、拓展、成本率等几方面对公司10月份的工作进行了点评， 10月份的亮点工作所在：东海天地国际公馆开盘工作有序、业绩理想；徐州文庙项目中标，具有里程碑式的意义，合肥西安分公司合作优势互补、资源共享；对张晓铭总回款工作做出表扬。
针对10月份公司成绩和不足，鞠总部署了公司11月份的工作重点：拓展工作抢占和发力，回款工作作为年底重点工作，加强内控，管理层提高执行力。同时提出“抢收发力，大干四十天”的口号。
10月份月度会议在业绩呈报，工作部署及重点工作安排中圆满结束。